內(nèi)部控制管理是優(yōu)化公司治理、有效管控風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的重要途徑，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。

9月4日，頂立科技邀請(qǐng)念桐咨詢吳小燕總裁以《預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)，從容應(yīng)對(duì)——企業(yè)內(nèi)控意識(shí)的建立》為主題，對(duì)公司中高層管理人員進(jìn)行為期一天的培訓(xùn)。

吳小燕總裁圍繞內(nèi)控的基本要素，銷售、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)的內(nèi)控設(shè)計(jì)，內(nèi)控案例分析以及“失控”后將帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行詳細(xì)講解，培訓(xùn)內(nèi)容豐富、分享案例生動(dòng)，為企業(yè)內(nèi)控意識(shí)的提高，及內(nèi)控體系試運(yùn)行、完善具有重要的促進(jìn)、指引意義。

頂立科技董事長(zhǎng)戴煜在培訓(xùn)總結(jié)發(fā)言時(shí)強(qiáng)調(diào)，公司目前正處于快速發(fā)展階段，所有頂立人要高度認(rèn)識(shí)到內(nèi)控手冊(cè)的重要性、從人治到法治的必要性，內(nèi)控手冊(cè)是公司的基本法，是公司運(yùn)行的指南，要認(rèn)真學(xué)習(xí)好，執(zhí)行好，滲透到工作中，同時(shí)要結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)手段，提升內(nèi)控管理的成效。所有頂立人要凝聚共識(shí)、與公司同頻共振，為頂立科技的美好未來(lái)共同奮斗。